大手かつらメーカーの経営者が、一体いくらの給料をもらっているかご存知でしょうか？最近10億円の家を建てた大手毛髪メーカーの経営者がいました。年収何億という世界です。
当社は少人数で運営しています。無駄な経費を削減し、出来る限りの低価格を実現しています。ただし製品の品質に関する部分のコストは一切落としておりません。
1 かつら、増毛のエキスパートであること。2 給料の多い・少ないよりも、自分が納得できる仕事を優先する人。
3 この仕事が大好きであること。
大手メーカーは広告費をかけ過ぎています。あるかつら会社の場合、広告費が売上げの半分近くになるのです。新聞広告だけでなく、テレビのコマーシャルなどとても経費がかかります。しかし、みんなが分かっていながら、やめることはできません。過大な広告費をかけないとやっていけない会社が多いのです。
大手かつらメーカーの多くは、立派な自社ビルを建てたり、駅前などの立地のいい所に大きな店舗を借りたりしています。しかし、その維持費はやはりお客様の大切なお金から出ているのです。
かつら、増毛の会社の運営方法は主に次の4つに分けられます。
大手メーカーが行っている方式は約80％を直営店で運営、その他にフランチャイズ店もあります。コスト的には一番お金がかかる方式です。
メリットとして、各店舗独立していますがお客様は全国同じサービスが受けられます。
またこの方式は各店独立した経営者がいるため直営店よりもお客様に対する接客サービスは必ず良くなります。各店舗は完全にかつら、増毛の専門店で大手メーカーと同じ専門の技術者が担当します。但し運営コスト面ではそれほど大きなメリットがありません
本部が一つありその他の店舗は理容店や美容店に委託する方式です。お客様は本部のお客様となり、理美容室はお客様の製品カットとメンテナンスを本部から請け負うかたちとなります。コストを低く抑えられ全国展開が容易です。反面、専門性が薄れるという事になります。
グッドジョブヘアはこの方式です。どこにも所属せずに各地域で1店舗で行うと言うお店もあります。この方式が一番コストは低いです。
